Decyzja o opracowanie przez zarząd Bumechu strategii rozwoju spółki została podjęta na Walnym Zgromadzeniu, które odbyło się 29 czerwca 2016 roku. Zgłaszającym uchwałę był jeden z akcjonariuszy – Monea XII Sp. z o.o. Co ciekawe, zgłaszający uchwałę nie jest już akcjonariuszem spółki, w dniu 11 sierpnia Monea sprzedała pozostały pakiet akcji, stanowiący 5,34% udziału w kapitale zakładowym.
Strategia Bumechu dotyczy trzech obszarów działalności: górniczego, produkcyjnego oraz pozostałe. Główne założenia strategii na lata 2016 – 2020 to:
Obszar górniczy:
- Nakierowanie na projekty górnicze i przetwórcze (wzbogacanie) związane z węglem kamiennym oraz innymi zasobami naturalnymi, takimi jak: cynk, miedź, boksyt – zarówno na rynku krajowym jak i zagranicznym
- Prowadzenie kompleksowych robót górniczych (roboty górnicze budowlane, poziome oraz budowa i modernizacja przenośników taśmowych) przy wykorzystaniu sprzętu i materiałów eksploatacyjnych pochodzących z własnych fabryk Spółki
- Intensyfikacja działalności zagranicznej (złoża surowców w Europie Południowej – na Bałkanach oraz w Afryce Środkowej i Południowej) zarówno pod kątem wieloletnich kontraktów górniczych jak i pozyskania na współwłasność/własność zaawansowanych projektów górniczych
- Prowadzenie długofalowych projektów górniczych przy udziale zależnych spółek celowych
- Rozpoznanie możliwości wejścia na rynek tunellingu w Europie i na świecie
- Powierzenie Kobud SA nowych projektów eksportowych na kierunkach już rozpoznawanych (Turcja, Azja, w tym Iran) w zakresie usług i projektów górniczych
- Przygotowanie ewentualnej akwizycji podmiotu górniczego
Obszar produkcyjny:
- Systematyczne zmniejszanie kosztów wytworzenia i kosztów operacyjnych przypisanych do produktu poprzez zwiększenie wolumenu produkcji
- Stopniowe wydzielanie części produkcyjnej do spółki zależnej
- Ujednolicenie systemu zarządzania produkcją
- Określenie i wdrożenie do oferty i sprzedaży produktów o dużym potencjale rynkowym
- Rozpoczęcie produkcji masowej kół gumowych
Pozostałe:
- Wzmocnienie Pionu Badań i Rozwoju
- Pozyskanie środków obrotowych
- Obniżenie kosztów bieżących oraz systematyczna restrukturyzacja zadłużenia
- Intensyfikacja działań marketingowych spółek Grupy
- Zbycie przez KOBUD S.A. aktywów nie związanych z podstawową działalnością (restauracja i browar)
- Wzmocnienie umiejętności i wiedzy z zakresu oceny geologiczno – górniczej i ekonomicznego rozpoznawania projektów
W strategii Bumechu widać nakierowanie na działalność zagraniczną jako odpowiedź na trudną sytuację na polskim rynku. Spółce udało się już pozyskać wieloletni kontrakt w Czarnogórze o wartości 250,17 mln euro, z opcją powiększenia jego wartości maksymalnie o 208,48 mln euro. Spółka nie wyklucza także rozwoju poprzez akwizycje. Z końcem 2014 roku Bumech połączył się z ZWG, dzięki czemu przejął kontrolę również nad przedsiębiorstwem „Kobud”. Widać też działania mające na celu zwiększenie dywersyfikacji źródeł przychodów pod postacią rozpoczęcia produkcji masowej kół gumowych.
Spółce Bumech przyjrzeliśmy się dokładniej w raporcie analitycznym „Bumech wychodzi za granicę w odpowiedzi na trudną sytuację na polskim rynku górniczym”, opublikowanym w dniu 5 lipca tego roku. Z raportem można zapoznać się w tym miejscu. Od momentu raportu Bumech informował o zawarciu wielu nowych kontraktów. Spółka poinformowała również o przełożeniu publikacji raportu za I półrocze z 31 sierpnia na 30 września.
W ciągu ostatniego miesiąca kurs akcji Bumechu oscyluje wokół 1 zł. Wsparciem pozostaje poziom 0,9 zł, który był już dwukrotnie testowany. W mniejszej skali na wykresie można dostrzec zwyżkujący trójkąt. Po wybiciu z formacji w górę potencjalny zasięg ruchu na podstawie klasycznej analizy technicznej można wyznaczyć w okolicach 1,30 zł – ostatniego lokalnego szczytu.
 |
| Źródło: stooq.pl |
Źródło: Bumech S.A.
