SII: Jak wygląda obecnie działalność Grupy KGHM w ponad dwa miesiące po wybuchu pandemii koronawirusa? Jaki wpływ na działalność Grupy miała dotychczas pandemia i związane z nią obostrzenia? Jak wygląda organizacja pracy? Czy w kopalniach należących do Grupy występują przypadki zakażeń?
Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.:
Czas pandemii był nie lada wyzwaniem dla firm na całym świecie – nie tylko pod względem gospodarczym, ale też pod kątem reorganizacji systemu pracy. W KGHM zrobiliśmy wszystko, co w naszej mocy, żeby zapewnić maksymalną ochronę pracownikom, którzy często pracowali kilkanaście godzin na dobę.
Zadbaliśmy o mniejszą liczbę osób w pomieszczeniach wspólnych. Przestrzenie te są regularnie dezynfekowane. Przed wejściem do zakładów pracy zainstalowaliśmy nowoczesne kamery termowizyjne, które mierzą temperaturę na odległość. Wszystkim pracownikom zapewniono dostęp do płynów biobójczych i środków ochrony osobistej. Wstrzymaliśmy wyjazdy służbowe i udział w spotkaniach. W kopalniach obniżyliśmy dopuszczalny limit osób w klatkach zjazdowych, zwiększając jednocześnie liczbę zjazdów. Dzięki temu przypadki zakażeń w kopalniach są nieliczne. Mamy świadomość, że to nie koniec walki, dlatego stawiamy na dobrą komunikację z pracownikami. Uruchomiliśmy specjalną infolinię i kanały komunikacji, za pomocą których pracownicy mogą zapoznać się z aktualnymi komunikatami służb sanitarnych. Słowa uznania należą się całej załodze KGHM, która do wprowadzonych procedur podchodzi z odpowiedzialnością i szacunkiem. Dzięki takim postawom nasze hasło „działamy, dbamy, chronimy” zdaje egzamin w praktyce.
Spółka opublikowała raport ze wstępnymi wynikami produkcyjnymi i sprzedażowymi Grupy za maj 2020 roku. Produkcja miedzi oraz srebra i innych metali szlachetnych w Grupie jest zbliżona. Sprzedaż miedzi jest również porównywalna. Czy może Pan skomentować te dane?
Produkcja górnicza i hutnicza w maju bieżącego roku była nawet wyższa niż miesiąc wcześniej. To świadczy o tym, że konsekwentnie realizowana strategia przynosi efekty i możemy pochwalić się utrzymaniem stabilności w niestabilnych czasach. Dobre wyniki produkcyjne i sprzedażowe są także pokłosiem zaangażowania całej załogi oraz wdrożonego programu bezpieczeństwa. Warte wyróżnienia są też wyniki w kopalni Sierra Gorda, gdzie zanotowano dynamikę wzrostu 38% w stosunku do poziomu z maja 2019 roku. To efekt znacznej poprawy parametrów przeróbczych i produkcyjnych oraz dobrej jakości złoża.
Jak kształtuje się obecnie zapotrzebowanie na produkty Grupy?
Utrzymujemy oczekiwaną dynamikę sprzedaży. Pozytywną informacją jest odbicie gospodarki w Chinach, które są dla nas głównym rynkiem zbytu. Ponadto, postawiliśmy na dywersyfikację w zakresie lokowania nadwyżek na rynkach europejskich. Dzięki temu możemy przenosić sprzedaż z krajów, w których popyt wygasa, do państw, które tworzyły zapasy. Koronawirus wymusił na przedsiębiorstwach zmianę strategii just in time na strategię tworzenia zapasów. Firmy, wyciągając lekcje z przerwanych w wyniku pandemii łańcuchów dostaw, zaczynają kupować na zapas. Nie bez kozery największa na świecie agencja prasowa, jaką jest Bloomberg, nazwał miedź metalem przyszłości. Popyt na czerwony metal napędzają inwestycje ekologiczne, jak np. turbiny wiatrowe czy farmy fotowoltaiczne. Nie wspominając już o wykorzystaniu biobójczych właściwości miedzi w wielu dziedzinach medycyny.
Pozostając w temacie popytu na miedź, jakie są obecnie oczekiwania co do dalszego kształtowania się ceny surowca? Jakie czynniki, szczególnie w krótkim terminie, mogą okazać się kluczowe dla notowań miedzi?
Tak jak wspomniałem, zauważalny jest rozruch rynku w Chinach, który mam nadzieję pozostanie chłonny. Po okresie lockdownu większość pracowników w Chinach wróciła już do pracy, płyną też dobre sygnały z tamtejszego rynku nieruchomości, co powinno również przełożyć się na zapotrzebowanie na nasze surowce. Świat podtrzymuje popyt na miedź i metale szlachetne, analizy rynkowe wskazują na potencjał wzrostowy dla m.in. miedzi i srebra. Obecnie wchodzimy szczęśliwie w wyższe poziomy cenowe, notowania miedzi przekroczyły właśnie 6 tys. USD za tonę.
Grupa opublikowała wyniki za I kw. 2020 roku. Jak podsumowałby Pan ten okres? W jakim stopniu pandemia koronawirusa wpłynęła na uzyskane wyniki? Na jakie dane inwestorzy szczególnie powinni zwrócić uwagę?
Dobre wyniki dają satysfakcję. Dobre wyniki w dobie pandemii cieszą podwójnie. Napawają radością i dumą z zespołu, z naszej wspólnej pracy. Pierwszy kwartał pokazał, że potrafimy działać sprawnie w niestabilnej sytuacji rynkowej. Mimo epidemii, sukcesywnie realizujemy plany produkcyjne, sprzedażowe i inwestycyjne. Na wyniki czekaliśmy z nadzieją, ale też pokorą i chłodnym spojrzeniem, niezbędnym w biznesie nie tylko w dobie kryzysu. Dlatego z pełną świadomością stwierdzam, że niewątpliwym sukcesem jest wyższa produkcja miedzi płatnej, srebra oraz wyższy zysk netto. Fakt nieco niższych przychodów był związany z mniej korzystnymi warunkami makroekonomicznymi i niższymi notowaniami miedzi. Z kolei skonsolidowany wynik netto Grupy Kapitałowej KGHM, wyższy aż o 25% od zeszłorocznego
w analogicznym okresie, to jedna z najwyższych wartości zrealizowanych w ostatnich kwartałach. Myślę, że ta stabilność jest dobrym sygnałem, że nawet w dobie kryzysu działamy efektywnie.
Jak przedstawiają się obecnie perspektywy przed Grupą na kolejne kwartały 2020 roku? Czy mogą ulec zmianie założenia budżetowe na 2020 rok?
Przez czas pandemii przechodzimy w miarę suchą stopą. Jeśli chodzi o nasze operacje, nie widzimy niepokojących trendów, jednak trzymamy rękę na pulsie. Na rynku wiele kopalń zmaga się z problemem rozprzestrzeniającego się koronawirusa. KGHM, dzięki wprowadzonym procedurom i odpowiedzialnej postawie załogi, produkuje i sprzedaje, zachowując przy tym maksimum bezpieczeństwa. Dobrym sygnałem są wyższe notowania miedzi, o których już wspominałem. Prężnie rozwija się również Sierra Gorda, gdzie obserwujemy coraz lepsze parametry przeróbcze i produkcyjne surowców. Mimo utrudnionych warunków handlowych, związanych z pandemią koronawirusa, osiągamy dobre wyniki i podejmujemy działania, żeby te wyniki utrzymać. Codziennie, poprzez wprowadzone zasady bezpieczeństwa i działania prewencyjne, walczymy o bezpieczną produkcję. Pozostaje oczywiście pytanie o zachowanie się cen na sprzedawane przez nas surowce i wygenerowane przez to poziomy przychodów.
Nadal obowiązują założenia budżetowe na 2020 rok. Jedynym elementem, który uległ aktualizacji, jest finansowanie Sierra Gorda, która potrzebowała wsparcia ze względu na cenę miedzi. Sytuację monitorujemy na bieżąco. Zgodnie z przepisami dotyczącymi raportowana istotnych dla rynku informacji, zarząd jest zobligowany do publikacji potencjalnej aktualizacji budżetu..
Jakie są plany inwestycyjne Grupy na 2020 rok? Czy mogą one ulec rewizji, jeśli tak, to w jakich obszarach mogą zostać ograniczone?
Realizujemy projekty inwestycyjne zgodnie z przyjętym harmonogramem. Niektóre – jak budowa szybu GG-1 – idą nawet szybciej, niż zakładaliśmy. Działamy zgodnie z przyjętą strategią 4E, za którą kryje się efektywność i elastyczność oraz e-przemysł i ekologia. Modernizujemy instalacje hutnicze, stawiamy w dużej mierze na zieloną energię. W naszych działaniach koncentrujemy się na zagadnieniach środowiskowych, społecznych i ładzie korporacyjnym (ESG), na zagadnieniach zrównoważonego rozwoju – proekologicznych, związanych między innymi z fotowoltaiką. Jesteśmy dumnym członkiem prestiżowego indeksu WIG-ESG, poprawiamy wskaźniki środowiskowe w obszarach monitorowanych przez fundusze zorientowane w swoich decyzjach inwestycyjnych również na ESG. KGHM po raz kolejny został doceniony Certyfikatem FTSE4Good Index Series, który jest odzwierciedleniem międzynarodowych standardów w obszarach ochrony środowiska, społecznej odpowiedzialności biznesu i ładu korporacyjnego.
Monitorujemy sytuację, która w tych trudnych, dynamicznych czasach wymaga jeszcze większej refleksyjności i elastyczności, na co jesteśmy przygotowani.
Rekomendacja zarządu KGHM w sprawie podziału zysku, z którą zgodziło się ostatnie WZA, zakładała przeznaczenie całości wyniku za 2019 rok na kapitał zapasowy. Czy można oczekiwać, że Spółka powróci do wypłat dywidend?
Każdorazowo rekomendacja Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. w sprawie podziału wyniku jest rezultatem analizy wielu czynników, m.in. aktualnych możliwości finansowych Spółki i jej potrzeb kapitałowych. Propozycja Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. była zgodna z obowiązującą Polityką Dywidendową KGHM Polska Miedź S.A., a ostateczna decyzja Walnego Zgromadzenia Spółki potwierdziła taki kierunek myślenia. Akcjonariusze postanowili przeznaczyć zysk netto na kapitał zapasowy Spółki.
Nasza strategia i polityka dywidendowa jest niezmienna – jesteśmy i chcemy pozostać spółką dywidendową. Jednak ostatnie lata to duża niepewność i ta niepewność myślę, że będzie się utrzymywać. W takiej rzeczywistości musimy też myśleć o naszych potrzebach i decyzjach inwestycyjnych, na co niezbędny jest kapitał – kapitał na rozwój i zwiększanie wartości. O ile nasz standing operacyjny i finansowy, jako kolejny faktor do rekomendacji dywidendowej, pozostaje stabilny, bo utrzymujemy dużym wysiłkiem poziom produkcji, sprzedaży i pokazujemy dobre wyniki operacyjne i finansowe, o tyle poprawa sytuacji makroekonomicznej pozwoli na większą pewność w ocenie rzeczywistości i prognozowanie przyszłości.
