Chat with us, powered by LiveChat

Relacja z czatu Grupy Tauron. „Ambicją jest osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2040 r.″

Skomentuj artykuł

O wynikach za 2024 rok, rynku OZE, strategii i kontraktach sponsoringowych Grupy Tauron rozmawiano podczas czatu inwestorskiego zorganizowanego wspólnie ze Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych. Na pytania uczestników wydarzenia odpowiadał Krzysztof Surma, Wiceprezes Zarządu ds. Finansów Grupy Tauron. 

 

- Osiągnięty w 2024 roku poziom EBITDA był najwyższym wynikiem w historii Grupy Tauron. Tym samym zarząd ocenia wyniki jako bardzo dobre - mówił Krzysztof Surma podczas czatu, oceniając wyniki za 2024 rok.


Inwestorzy zauważyli niższe o ponad 20 procent skonsolidowane przychody za 2024 rok, wobec roku wcześniejszego. W tym kontekście pytano, z czego wynikała ta tendencja.

 

- Niższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej wynikają głównie z niższych cen i niższego przeciętnego wolumenu sprzedaży. Spadki w nieznacznym stopniu zrekompensował wzrost przychodów z usług dystrybucyjnych i handlowych - dodał wiceprezes spółki.

 

Pytano także, jaki procent przychodów grupy za 2024 rok przypadały na OZE i elektrownie konwencjonalne.

 

- Przychody ze sprzedaży segmentu OZE oraz Wytwarzania za 2024 rok w łącznych przychodach Grupy TAURON (bez rekompensat) wyniosły łącznie 28 procent - powiedział Surma.

 

Z kolei odpowiadając na kolejne pytanie dotyczące udziału energii z OZE w energii wytworzonej przez Tauron w 2024 roku, podano 15 procent.

OZE

W temacie OZE pytano o aktywne procesy akwizycyjne.

 

- Tauron aktywnie poszukuje partnerów do współpracy i poszukuje możliwych projektów akwizycyjnych OZE na różnym stadium rozwoju. Ze względu na zawarte umowy NDA, procesy akwizycyjne objęte są klauzulami poufności. Prowadzimy rozmowy z wieloma podmiotami, tak aby osiągnąć założone w strategii cele. Jesteśmy zainteresowani projektami OZE w segmencie wiatrowym na lądzie - wyjaśnił przedstawiciel zarządu.

 

Pytano, jakie nowe przyłącza OZE planowane są na 2025 rok.

 

- W 2025 roku planujemy przekazać do eksploatacji 187,4 MW OZE - odpowiedziano podczas czatu.

 

- Jak Tauron radzi sobie z realizacja kontraktów na dostawę energii z OZE w nocy oraz w bezwietrzne dni? Czy w takich sytuacjach elektrownie konwencjonalne nie są przydatne - pytał jeden z inwestorów.

 

- Tauron określa optymalny dobór źródeł OZE skorelowany z zapotrzebowaniem klientów końcowych, co ma na celu minimalizację niedopasowania pomiędzy grafikiem popytowym oraz podażowym. W sytuacji niedopasowania popytu i podaży operator systemu tj. PSE podejmuje działania, wykorzystujące mechanizmy rynku bilansującego, mające na celu pokrycie zapotrzebowania klienta końcowego - podano.

Inwestycje

Na pytanie o plany inwestycyjne spółki w najbliższych miesiącach wiceprezes odpowiedział: Grupa Tauron realizuje inwestycje zgodnie ze strategią przyjętą w grudniu 2024 roku. Największe nakłady inwestycyjne realizujemy w segmencie Dystrybucja, głównie na przyłączenia nowych klientów do sieci, modernizację, a także zakup inteligentnych liczników. W segmencie Ciepło w najbliższym okresie planujemy przekazać do eksploatacji kocioł szczytowy w Katowicach oraz dwa kotły szczytowe w Bielsku-Białej. W segmencie OZE trwają prace na budowie FW Nowa Brzeźnica o mocy ok. 20 MW. Oczekiwana w tym roku jest także energetyzacja PV Bałków, PV Postomino i FW Sieradz o łącznej mocy ok. 170 MW. Pozostałe farmy PV planujemy oddać do eksploatacji na przełomie 2025 i 2026 roku.

 

Pytano także o plan dotyczący spalarni odpadów w Czechowicach-Dziedzicach.

 

- Obecnie w Czechowicach-Dziedzicach jest realizowana inwestycja w budowę silników gazowych. Aktualnie nie ma podjętej decyzji inwestycyjnej w zakresie budowy spalarni. Ze względu na potencjał tego miejsca rozważane są różne dodatkowe opcje inwestycyjne - wyjaśniono podczas czatu.

Kontrakty sponsorskie

Inwestorzy pytali również o nakłady firmy na sport.

 

- Wydatki Grupy Tauron w 2024 roku na sponsoring w zakresie sportu wyniosły 17,3 mln zł.  Od 2020 roku Tauron współpracuje z Polską Ligą Siatkówki, z którą w 2024 roku  przedłużył współpracę na kolejne cztery lata. W ramach sponsoringu tytularnego i strategicznego Tauron wspiera najlepsze ligi siatkarskie w Polsce. Sponsoringiem tytularnym objęte są Tauron ligi oraz Puchar Polski Kobiet i Mężczyzn, natomiast strategicznym: PlusLigi, SuperPucharu Polski Kobiet i Mężczyzn - podał wiceprezes Surma podczas czatu.

 

- W 2024 roku Tauron wspierał polskich olimpijczyków oraz w ramach współpracy z PKOL był również sponsorem strategicznym związków sportowych: Polskiego Związku Sportów Wrotkarskich, Aeroklubu Polskiego, Polskiego Związku Gimnastycznego oraz Partnerem Tytularnym Polskiej Hokej Ligi. Tauron był również sponsorem Rakowa Częstochowa, GTK Gliwice oraz Speedway EuroChampionschip - dodano.

Powódź 2024

- Jakie koszty spółka poniosła z tytułu strat wywołanych powodzią z 2024 roku - pytano podczas czatu.

 

- W Tauron Dystrybucja koszty operacyjne związane z usuwaniem skutków powodzi wyniosły 13 mln PLN. W kolejnych latach zostaną poniesione dalsze nakłady na budowę i przebudowę majątku sieciowego, w tym na przebudowy podnoszące w przyszłości bezpieczeństwo sieci dystrybucyjnej, które spółka oszacowała na poziomie min. 60 mln PLN - podał Tauron.

 

- Tauron Ekoenergia oszacowała, że w celu usunięcia skutków powodzi, poniesione zostaną koszty na poziomie 45 mln PLN (w tym głównie koszty usług budowlano-remontowych związanych z przywróceniem do eksploatacji elektrowni wodnych uszkodzonych w wyniku powodzi) - uzupełniła spółka.

 

W związku z powyższym, pytano także które elektrownie wodne ucierpiały najbardziej w ubiegłorocznej powodzi.

 

- W powodzi najbardziej ucierpiało kilkanaście elektrowni wodnych Grupy Tauron, z czego największe z perspektywy nakładów inwestycyjnych uszkodzenia miały miejsce w elektrowniach: Pilchowice, Opolnica, Ławica, Olszna - mówił Krzysztof Surma.

 

Na temat modernizacji zapory w Pilchowicach na Dolnym Śląsku mówiono: Dwa z trzech etapów prac remontowych zostały już zakończone, trzeci – modernizacja samej zapory – ruszy jeszcze w tym roku, po uprawomocnieniu się pozwolenia na budowę i wyłonieniu wykonawcy remontu.

Neutralność klimatyczna

- Czy spółka ma plan dotyczący wygaszania elektrowni konwencjonalnych należących do grupy - pytał inwestor podczas czatu.

 

- Ambicją Grupy Tauron jest osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2040 roku. Oznacza to intensyfikację działań w obszarze budowy OZE, dekarbonizację ciepła i stopniowe wygaszanie wytwarzania konwencjonalnego, a w konsekwencji trwałe wyłączenie jednostek wytwórczych opartych o węgiel (z wyłączeniem bloku 910 MW) do 2030 r. W międzyczasie dla bloków które utracą wsparcie z rynku mocy w 2025 r. będziemy starali się uzyskać przychody w ramach aukcji uzupełniających rynku mocy na lata 2026 - 2028, a w przypadku potrzeby zamknięcia bloków ze względu na brak ich rentowności przygotowujemy się do alternatywnych opcji inwestycyjnych w tych lokalizacjach - podał Krzysztof Surma.

Perspektywy

Pytano także czy spółka ma szansa na poprawę wyników za 2025 rok.

 

- Zakładamy, że EBITDA Grupy w 2025 roku będzie co najmniej na poziomie wyniku odnotowanego w roku ubiegłym. Spodziewamy się lepszych wyników w segmentach Dystrybucja i Sprzedaż oraz pogorszenia raportowanej EBITDA w segmentach Wytwarzanie, Ciepło i OZE - podsumowano.

 

Autor artykułu

 

Przemysław Ławrowski, Redaktor, Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych Przemysław Ławrowski, Redaktor, Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku Finanse i Rachunkowość. Dyrektor finansowy, analityk i redaktor ekonomiczny. Wieloletni współpracownik Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych oraz ekspert tematyki giełdowej i gospodarczej Forbes'a. Wcześniej szlify analityczno-dziennikarskie zbierał w redakcji money.pl tworząc dział giełdowy. W czasie wolnym zapalony muzyk.

Zwiększenie konkurencyjności działalności Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych poprzez wdrożenie oprogramowania do obsługi subskrypcji

Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych realizuje projekt "Zwiększenie konkurencyjności działalności Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych poprzez wdrożenie oprogramowania do obsługi subskrypcji" współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Funduszy Europejskich w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój. Sfinansowano w ramach reakcji Unii na pandemię COVID-19. Więcej informacji o projekcie