 |
Czat inwestorski ze spółką Seco/Warwick 19 grudnia (poniedziałek), godz. 11.00 |
 |
Tytuł czata: „Seco/Warwick po trzech kwartałach: sytuacja w spółkach Grupy, zamówienia i plany na 2012 rok”
Na pytania inwestorów odpowie
Leszek Przybysz, Prezes Zarządu
Seco/Warwick SA.
Grupa SECO/WARWICK, światowy lider w produkcji urządzeń do obróbki cieplnej metali zanotowała po dziewięciu miesiącach tego roku wzrost skonsolidowanych przychodów o 123%, do ponad 265 mln zł. Jednocześnie EBITDA przekroczyła 28 mln zł wobec 84 tys. zł rok wcześniej, a zysk netto wyniósł 14,35 mln zł wobec 0,1 mln zł w tym samym okresie 2010 roku.
Portfel zamówień Grupy Seco/Warwick na koniec września 2011 wyniósł ok. 240 mln zł (bez uwzględnienia backlog indyjskiego SW Allied, który wynosił na koniec września 97,2 mln zł).
W przyszłym roku Grupa planuje nową inwestycję na rynku rosyjskim oraz akwizycję w Brazylii.
Dodatkowe informacje o Grupie Seco/Warwick SA:
SECO/WARWICK S.A., to jeden z największych na świecie producentów pieców do obróbki cieplnej metali. Działalność grupy SECO/WARWICK obejmuje produkcję pięciu głównych grup produktów: pieców próżniowych, linii do lutowania aluminiowych wymienników ciepła, linii do obróbki cieplnej aluminium, pieców atmosferowych oraz pieców topialnych. Spółka plasuje się w ścisłej czołówce światowej w swojej branży. Grupa SECO/WARWICK należy do liderów branży pod względem opracowanych rozwiązań technicznych. Do głównych rynków, w których działają odbiorcy produktów Grupy zaliczyć można przemysł motoryzacyjny, lotniczy, maszynowy, narzędziowy i metalurgię aluminium. Spółka posiada nowoczesną wydział badawczy wraz z laboratorium metalograficznym, co pozwala na oferowanie unikalnych w skali światowej rozwiązań technologicznych.
Grupę SECO/WARWICK tworzy osiem firm, wśród których wiodącą jest SECO/WARWICK SA, z siedzibą w Świebodzinie. Pozostałe kluczowe firmy z grupy to: SECO/WARWICK Corporation (USA, 100% kapitału), SW ThermAL SA (Polska, 100% kapitału), Retech Systems LLC (USA, 100% kapitału), SECO/WARWICK Allied (Indie, 50% kapitału), OOO Seco Warwick Group (Rosja, 100% kapitału), SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co., Ltd. (Chiny, 100% kapitału) oraz SECO/WARWICK GmbH (Niemcy, 51% kapitału), utworzona w czerwcu 2011 roku.
Głównymi akcjonariuszami firmy, pośrednio lub bezpośrednio, są osoby fizyczne, które były założycielami SECO/WARWICK w Polsce i USA i są członkami obecnej kadry zarządzającej.
Czat inwestorski dostępny bedzie również na Facebooku SII . Zapraszamy !
Zapis Czatu Seco/Warwick, poniedziałek 19.12.2011R.
Początek formularza
Dół formularza
Moderator: Zapraszamy do udziału w czacie inwestorskim w dniu 19 grudnia o godzinie 11:00. Na pytania inwestorów odpowie - Leszek Przybysz, Prezes Zarządu Seco/Warwick SA. Zachęcamy do zadawania pytań off-line już dziś.
Leszek Przybysz: Witam Państwa serdecznie i dziękuję za przyjęcie zaproszenia na dzisiejszy czat. Zapraszam do zadawania pytań.
Kenio: Skąd taka progresja w wyniku za 3Q? Czy na taki wynik miała wpływ jednorazowa transakcja?
Leszek Przybysz: Wynik 3Q jest pochodną bardzo wysokiego portfela zamówień, który od grudnia ubiegłego roku utrzymuje sie na poziomie ponad 200 mln zł (w czerwcu 2011 ok. 250 mln zł). Nie ma w tym wyniku żadnych transakcji jednorazowych.
Katepilar: Jakim portfelem zamówień spółka może się pochwalić na przyszły rok?
Leszek Przybysz: Portfel zamówień utrzymuje sie na wysokim, stabilnym poziomie ponad 200 mln zł. Stale podpisujemy nowe kontrakty, we wszystkich technologiach, którymi dysponujemy. W ostatnim czasie podpisaliśmy np. kontrakt z ukraińską spółką z branży przetwórstwa tytanu na Ukrainie, o wartości ok. 7 mln EUR.
Randi: Czy może Pan już zdradzić, jakie wyniki dają analizy brazylijskiej spółki?
Leszek Przybysz: Jesteśmy na etapie prawnego oraz księgowego due dilligence. Planujemy finalizacje transakcji w pierwszej połowie 2012 roku.
lola: Kiedy Państwa spółka chińska osiągnie rentowność?
Leszek Przybysz: Chińska spółka zbliży sie do progu rentowności w tym roku. Spółka istnieje od maja 2010 roku i jest w fazie rozbudowy, widzimy w niej bardzo duży potencjał.
Inwestor: Czy obecna sytuacja makroekonomiczna nie wpłynie negatywnie na wasz wzrost gospodarczy?
Leszek Przybysz: W chwili obecnej spodziewamy się wzrostu w przyszłym roku. Nasz backlog utrzymuje sie na wysokim poziomie. Oceniamy, że dywersyfikacja rynkowa i produktowa pozwoli nam na minimalizowanie ewentualnego wpływu spowolnienia gospodarczego na naszą działalność.
Agata Nałęcz REUTERS: Dzień dobry. Jak kształtuje się sytuacja spółki w czwartym kwartale?
Leszek Przybysz: Czwarty kwartał, co prawda jeszcze się nie zakończył, ale już dziś mogę powiedzieć, ze jesteśmy zadowoleni z wyników, gdyż są zgodne z naszymi oczekiwaniami.:-)
Mariusz Puchacz: Z czego wynika zawsze słaby 1 Q u Państwa w wynikach?
Leszek Przybysz: Historycznie pierwszy kwartał jest okresem, kiedy projekty są kontraktowane lub rozpoczynane, dlatego przychody i wyniki w tym okresie są niższe niż w drugiej połowie roku.
dziennikarz: O co chodzi z backlog-iem SW Allied na poziomie 97 mln zł? Jak to interpretować?
Leszek Przybysz: Bardzo dobre pytanie. W spółce SW Allied mamy 50% udziałów, w związku z tym konsolidujemy tę spółkę metodą praw własności, czyli tylko na poziomie zysku netto (bez konsolidowania przychodów). Dlatego również backlog prezentujemy osobno od pozostałych spółek Grupy (backlog pozostałych spółek przekracza 200 mln zł i nie jest w nim zawarty backlog SW Allied na poziomie 97 mln).
Gremko: Czy w tej chwili gros przychodów generują transakcje poza Polską?
Leszek Przybysz: Po 3 kwartach przychody Grupy wyniosły 265 mln zł, z czego obroty polskich spółek (SW SA i ThermAL) wyniosły 153 mln zł. Warto jednocześnie dodać, że spółki polskie sprzedają również na eksport, który wyniósł w tych spółkach ponad 110 mln zł. Oznacza to, że ponad 85% sprzedaży Grupy skierowana jest do klientów poza granicami Polski. W powyższych przychodach nie jest ujęta sprzedaż spółki indyjskiej SW Allied (40 mln zł po 3 kwartałach).
Geniusz: Czy mają Państwo zamiar w najbliższym czasie redukować ogólne zadłużenie spółki? Jakie są koszty odsetkowe w skali roku?
Leszek Przybysz: Zadłużenie odsetkowe Grupy jest niewielkie, w związku z czym koszty finansowe nie są duże. W przyszłości zadłużenie odsetkowe może wzrosnąć, w związku z planami akwizycyjnymi, które planujemy finansować długiem. W dalszym ciągu zadłużenie Grupy będzie jednak na bezpiecznym poziomie.
szejk: Panie Prezesie, przyznam się że przyglądam się spółce natomiast mam bardzo mało informacji umożliwiających ocenę rynku na którym Państwo funkcjonują. Gdzie szukać takich informacji? Czy zastanawiali się Państwo aby 4 razy w roku przy publikacji wyników przedstawiać na stronie prezentację z opisem całego rynku?
Leszek Przybysz: Sprzedajemy nasze urządzenia dla wielu branż: lotniczej, motoryzacyjnej, energetycznej, maszynowej, narzędziowej, usług obróbki cieplnej itp., jednocześnie działając na praktycznie wszystkich kontynentach. Staramy się naszą ocenę rynku przedstawiać w prezentacji inwestorskiej (dostępna w sekcji IR na naszej stronie), niemniej jednak dziękujemy za sugestie, postaramy sie rozszerzyć zakres dostępnych tam informacji rynkowych.
Dystrykt: Czy wiadomo skąd taka przecena akcji, wyniki są dobre, spółka z fundamentami, mógłby się Pan do tego w jakiś sposób odnieść?
Leszek Przybysz: Nie widzimy żadnych przesłanek do spadku kursu akcji. Nasze wyniki są bardzo dobre, a backlog wysoki. Uważamy, że obecna cena nie odzwierciedla wartości firmy i liczymy na jej rychłą poprawę.
Karol: Mógłby się Pan odnieść do zawieranych kontraktów terminowych przez spółkę, jaki jest ich cel i z jakim skutkiem dla spółki są ostatecznie rozliczane?
Leszek Przybysz: Spółka prowadzi bezpieczną politykę zawierania kontraktów terminowych. Są one zawierane tylko w celu zabezpieczenia wpływu zmian kursów walut na już podpisane kontrakty.
Macho: Jaki wpływ na wyniki spółki mają zmiany cen walut?
Leszek Przybysz: Osłabienie złotego wobec euro oraz dolara powoduje wzrost wyników grupy.
Luke: Czy na pewno deprecjacja złotego wpływa na wzrost wyników grupy? Przecież rosną ceny surowca?
Leszek Przybysz: Negatywny wpływ kosztów surowców na wynik jest niższy niż pozytywny wpływ wzrostu kursu walut na przychody i rentowność.
Krezus: Czy duża ilość zamówień nie napotka w końcu bariery związanej z ograniczeniem mocy produkcyjnych?
Leszek Przybysz: Nie widzimy takiego ryzyka. Poza własnymi mocami korzystamy z wielu poddostawców i dzięki temu jesteśmy elastyczni jeśli chodzi o moce produkcyjne.
Luke: Czy spółka zamierza podwyższać ceny swoich produktów tak jak to robi m.in. Graal?
Leszek Przybysz: Osłabienie się złotówki powoduje wzrost naszej konkurencyjności na rynkach zagranicznych oraz pośrednio wzrost naszych cen w eksporcie po przeliczeniu ich na złote.
Agata Nałęcz RTRS: Czy planujecie akwizycje w Rosji?
Leszek Przybysz: W Rosji planujemy założenie spółki joint venture w branży usług hartowniczych na zlecenie.
Agata Nałęcz RTRS: Czy przyszłoroczny wynik ma szansę być jeszcze wyższy?
Leszek Przybysz: Konsekwentnie trzymamy sie zasady nie publikowania prognoz. Przy prezentacji wyników kwartalnych zawsze podajemy natomiast aktualny portfel zamówień spółek Grupy, który może być wskaźnikiem wielkości sprzedaży w kolejnych okresach.
Leszek Przybysz: Serdecznie dziękuję za liczne i bardzo interesujące pytania. Żałuję, że nie mogłem na wszystkie odpowiedzieć z powodu ograniczeń czasowych. Zachęcam do kontaktu z naszym działem IR. Życzę udanych inwestycji i Wesołych Świąt!
