Fuzje i przejęcia
Joanna Korpus
Wydawnictwo naukowe PWN
Warszawa 2020
Opis wydawcy:
Fuzje i przejęcia to znakomita metoda strategicznego rozwoju przedsiębiorstwa, szczególnie w czasie kryzysu gospodarczego. Proces ten jest jednak bardzo trudny do przeprowadzenia, ponieważ obejmuje różnorodne aspekty z zakresu zarządzania strategicznego, zarządzania zasobami ludzkimi i finansów oraz zarządzania operacyjnego. Przeprowadzenie skutecznej fuzji lub przejęcia wymaga zatem wielu odmiennych kompetencji i obszernej wiedzy.
Prezentowana publikacja w kompleksowy sposób odpowiada na pytanie, jak skutecznie przeprowadzić proces fuzji lub przejęcia. Znakomity zespół autorski, złożony z wykładowców SGH i praktyków, przybliża Czytelnikowi takie zagadnienia, jak: due diligence, zarządzanie ludźmi w trakcie zmiany, budowanie wartości firmy czy ocenę efektywności przedsięwzięcia.
Książka zawiera wiele praktycznych przykładów skutecznych fuzji i przejęć. Przeznaczona jest w szczególności dla menedżerów i właścicieli przedsiębiorstw, a także dla studentów studiów podyplomowych i MBA.
Spis treści:
Rozdział 1 Realizacja strategii rozwoju przez fuzje i przejęcia
Rozdział 2 Uczestnicy rynku kontroli i ich motywy dokonywania transakcji
Rozdział 3 Przebieg procesu fuzji i przejęć. Determinanty sukcesu przebiegu transakcji.
Rozdział 4 Budowanie wartości przedsiębiorstwa w procesach fuzji i przejęć
Rozdział 5 Due diligence i wycena spółki w transakcjach fuzji i przejęć
Rozdział 6 Proces integracji przedsiębiorstw
Rozdział 7 Zarządzanie kapitałem ludzkim w procesach fuzji i przejęć
Rozdział 8 Sukces czy porażka? Ocena efektywności fuzji i przejęć
Rozdział 9 Analiza transakcji na przykładzie połączenia Wólczanki SA i Vistuli SA
Członkowie SII mogą kupować książki o tematyce inwestycynej nawet z 20% zniżką!
